■  建设背景分析

1、兖矿集团审计部及下属机构审计部门规模庞大，各级审计部门人员超过100人，人员及审计项目信息管理难度大，控制难点多。

2、各级审计对象超过500家财务及业务数据依赖于SAP Ecc6、用友NC、浪潮GS、新方等多种信息系统，业务结构庞杂，数据量大。

3、审计部门内部对经验沉淀和资源共享的要求，及通过建立规范的管理流程和业务流程，有效控制和持续提升审计工作质量的要求，成为审计工作的当务之急、重中之重。

4、兖矿集团审计部门对内部审计信息化建设提出了新要求，需要内部审计信息化全面解决方案来为兖矿集团提供信息化咨询和服务。

■  项目建设价值

1、成功解决兖矿集团审计风险部对各级审计中心审计工作过程标准化规范化透明管理；规范审计行为，有效利用审计成果。

2、整合了全集团的审计资源，有助于审计经验的沉淀和共享。

3、成功支持对NC、SAP共500多个财务账套和NC财务报表数据的在线定时采集转换，以及浪潮等财务数据离线导入；支持审计人员使用审计数据分析系统4、对SAP财务数据进行查询分析，有效提高审计效率，提升审计质量。

5、实现远程协同审计，审计工作的实时监控与管理。